Auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Psychologische Sicherheit und Teamresilienz stärken. Teamentwicklung mit angewandter Improvisation, fundiert durch Psychologie.
Die Wirkmechanismen sind wissenschaftlich untersucht, die peer-reviewten Studien sind jeweils verlinkt.
Ideen werden angenommen und weiterentwickelt, statt vorschnell bewertet oder blockiert. Ihr Team lernt eine Haltung, in der Beiträge willkommen sind.
Perrmann-Graham et al. (2022), The International Journal of Management Education
Ihr Team lernt, eigene Stressmuster zu erkennen und gelassener auf Unerwartetes zu reagieren. Eine kleine kontrollierte Studie fand Hinweise, dass Improvisationstraining die Anspannung vor Drucksituationen senkt.
Seppänen et al. (2020), Adaptive Human Behavior and Physiology
Auch in angespannten Situationen wertschätzend kommunizieren und Konflikte früher ansprechen. In einer Studie mit 158 Teilnehmenden stieg nach einem Improvisations-Workshop die selbst eingeschätzte Kommunikations- und Kooperationskompetenz deutlich.
Bender et al. (2022), Nurse Education Today
Eine Längsschnittstudie mit 202 Teilnehmenden zeigt: Improvisationstraining steigert die kreative Selbstwirksamkeit über die Zeit stärker als eine aktive Kontrollgruppe (Sport), mit positiven Langzeiteffekten für den Arbeitskontext.
Berkemeyer et al. (2025), Thinking Skills and Creativity
Angewandte Improvisation funktioniert nur, wenn alle die Angebote der anderen annehmen und weiterführen. Genau diese Haltung macht auch Teams stark: zuhören, anschließen, gemeinsam gestalten. Widerspruch hat dabei ausdrücklich Platz.
Die Übungen sind niedrigschwellig, freiwillig und wissenschaftlich fundiert, mit direktem Transfer in Ihren Arbeitsalltag. Es geht nicht um Schauspiel, sondern um Zusammenarbeit.
„Ideen werden angenommen und gemeinsam weiterentwickelt, anstatt vorschnell bewertet oder blockiert zu werden.“
Grundprinzip der angewandten Improvisation
Ensemble Works arbeitet mit Teams, die besser zusammenspielen wollen: ob unter Zeitdruck, hoher Verantwortung und ständigem Wandel, oder einfach, weil gute Zusammenarbeit kein Zufall sein soll. Das gilt für mittelständische Unternehmen ebenso wie für Stiftungen und zivilgesellschaftliche Organisationen, Verwaltung und Bildung sowie das Gesundheits- und Sozialwesen. Tätig im gesamten deutschsprachigen Raum (D-A-CH), Workshops bei Ihnen vor Ort oder online/hybrid.
½ Tag
1-2 Tage
Individuell
Ergebnisse und nächste Schritte bekommen Sie schriftlich. Was Einzelne im Workshop sagen, bleibt im Team.
Kostenloses Kennenlerngespräch
Ihr Team arbeitet mit KI? Dafür gibt es ein eigenes Angebot: Wenn KI mitspielt
Psychologie | Kommunikation | Teamentwicklung
Aus diffusen Eindrücken mache ich eine klare Frage. Ich bringe psychologisches Wissen ein, wo es weiterhilft, halte eine Übung an, wenn sie kippt, und sorge dafür, dass am Ende etwas steht, mit dem Ihr Team weiterarbeiten kann.
Bei einem Forschungsaufenthalt am HumanAISE Lab der Monash University habe ich zu Vertrauen in digitale Lernformate und KI gearbeitet. Was ich mitgenommen habe: Vertrauen lässt sich nicht anordnen, aber gestalten. Das gilt für Vertrauen in Technik genauso wie für Vertrauen im Team.
Rückmeldungen von Menschen, die mit mir gearbeitet haben.
Obwohl der 90-minütige Workshop online stattfand, hat Natalie diesen technisch souverän und lebendig gestaltet. Besonders begeisterte die mühelose Verbindung aus wissenschaftlicher Theorie und Übertragung in die Praxis. Wer auf der Suche nach einer Referentin ist, die die eigenen Wünsche besser umsetzen kann, als man das ihr gegenüber formulieren konnte, ist bei ihr genau richtig!
[Natalie] hat die besondere Fähigkeit, Forschungsergebnisse in ihre Bedeutung für die Praxis zu übersetzen und das auch Menschen außerhalb ihres Fachgebiets verständlich zu erklären.
Besonders hervorzuheben sind Natalies professionelle Moderation, ihre fachliche Kompetenz sowie ihre Fähigkeit, eine offene und wertschätzende Lernatmosphäre zu schaffen. Auch die Absprachen im Vorhinein des Workshops habe ich als sehr angenehm, unkompliziert und professionell wahrgenommen.
Im Laufe der Jahre hat sie sich immer wieder als sehr engagierte und bereichernde Referentin bewiesen. Natalie gestaltet sehr interaktive, kreative und partizipative Angebote […].
In einem kostenlosen 20-minütigen Kennenlerngespräch klären wir, worum es bei Ihrem Team geht und ob ich die Richtige dafür bin. Sie erhalten danach einen konkreten Vorschlag, unverbindlich.
Ja, aber eines mit Tiefgang. Ein klassisches Teambuilding sorgt für einen schönen Tag. Im Teamworkshop oder Teamtraining arbeiten wir zusätzlich an dem, was Ihr Team im Alltag braucht: Vertrauen, Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck. Spaß macht es trotzdem.
In der Regel für Teams von etwa 3 bis 15 Personen. Bei größeren Gruppen sprechen wir gemeinsam ein passendes Format ab.
Der Tagessatz richtet sich individuell nach Gruppengröße, Format und Vorbereitungsaufwand. Nach dem Kennenlerngespräch erhalten Sie ein konkretes, unverbindliches Angebot.
Kennenlerngespräch, dann ein Angebot mit Briefing, anschließend die Vorbereitung, der Workshop-Tag selbst und bei Bedarf ein Follow-up nach einigen Wochen zur Vertiefung.
Alles, was im Workshop gesprochen wird, bleibt im Raum. Ich gebe keine Inhalte an Führungskräfte oder Dritte weiter, auch nicht zusammengefasst. Wünschen Sie als Auftraggeberin eine Rückmeldung, legen wir vorher gemeinsam mit dem Team fest, was daraus geteilt wird und was nicht. Diese Regel halten wir zu Beginn jedes Workshops noch einmal gemeinsam fest.
Sie erhalten vorab ein schriftliches Angebot und nach dem Workshop eine ordnungsgemäße Rechnung, geeignet für die Weiterleitung an Ihre Buchhaltung.